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抓安全强基固本 强管理提质增效

发布时间 2015-03-30

  2015年,我们将严格按照上级整体部署,以务实重干、攻坚克难的信心和决心,扎实做好以下工作,努力完成全年各项任务目标。
  一是坚持“铁制度、硬执行,真较真、不糊弄”的要求,把安全管理“红线”及“重点”落实在现场,落实到每一个工作岗位、每一名干部职工的具体行动,坚守“底线”,不触“红线”。二是大力推进科技创新,引进岩巷快速作业线施工工艺和推广应用悬移支架,减轻职工劳动强度,提高采掘机械化水平和单产单进水平。三是从源头抓起,进一步强化全员、全过程的煤质管理,充分发挥风选厂以及配煤措施的作用,力争在2014年的基础上,把商品煤的发热量提高200~300千卡/千克。四是深入推进内部市场化运作,制定精细化管理体系,全面实施对标管理,将成本管控指标层层分解到区队、班组和员工,加强督查考核,努力实现效益最大化。五是扎实推进人力资源结构调整和薪酬结构调整,增强企业发展活力,达到精干高效。
  2015年,我们将在义煤公司的正确领导下,主动适应新常态,力争以优异成绩,为企业持续平稳健康发展作出新的更大的贡献。

(义络煤业副董事长、副总经理 张许乐)

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