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依靠“两轮” 实现“两保”

发布时间 2015-04-03

  我们要深入学习贯彻河南能源、义煤公司2015年两会精神,主动适应煤炭市场发展变化的新常态,依靠经营机制创新和产品结构调整的“两轮驱动”,努力实现保生存发展、保大局稳定这“两保”目标。
  一是夯实安全根基。强化底线思维和“红线”意识,认真学习和贯彻安全管理“红线”及“重点”,通过开展安全“双基”建设,保持安全生产良好局面。
  二是加大创新力度。加强经营机制创新,针对所属业务单位的不同特点,实行开放型、松散型、紧密型、控制型“四型”管理,实现管理刚性和自主活性相结合,进一步提升企业内生动力。
  三是加快结构调整。坚持以工兴企,着力培育综机修造、支护改革、危化品运输等新的经济增长点,进一步推进工贸互促、良性循环。
  四是强化内部管控。着眼于保生存、稳推进,进一步推进科学管理,进一步加强财务管控;严格控制非生产性支出,严格生产经营考核;着力提高经济运行质量。
  五是优化人力资源管理。推行机关人员定岗定编,实现小机关大服务;着力解决公司当前懂经营、会管理人才和技术人才紧缺的问题;充分发挥工资杠杆作用,向生产一线和苦、脏、累、险岗位倾斜。
  六是确保稳定大局。进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果,把以人为本和民主管理落到实处,真心为职工办好事、办实事,确保厂区稳定和谐。

(永翔工贸董事长、总经理 范全木)

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