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增收节支创效益——记观音堂煤业监测维修工李荣军

发布时间 2019-04-12

  李荣军是观音堂煤业公司调度中心的一名监测维修工。多年来,他勤勤恳恳,任劳任怨,履行职责,发挥特长,从一点一滴做起,为工友树立了榜样,为该公司增收节支工作作出了积极的贡献。
  该公司的人员定位系统是由厂家8年前到该公司安装的,安装初期,损坏的机板都返回厂家修理,同时租用厂家的主机板,厂家把机板修复好以后再入井安装。往返厂家修复不但周期长,还要支付主机板的租赁费用。自2016年起,厂家不再负责维修人员定位基站和电源。由于井下人员定位系统24小时工作,环境恶劣,经常发生电子元件击穿、短路、电路烧损等故障,严重影响基站的正常工作,也影响矿井的安全生产。李荣军看在眼里,急在心上。为了及早掌握故障查找方法,他利用以前自学的电工技术,根据其工作原理,顺藤摸瓜地找故障点,一点点地检查,一步步地用表测量。经过他的不懈努力,终于攻克了难关,对井下41台人员定位基站进行修理,为公司节省了近5万元。
  该公司井下监测监控设备老化,在防爆和性能上都很难达到要求,重新购买设备花费资金较大。今年2月,该公司决定对井下25台监测电源箱、基站等设备进行检修升级。由于工作经验丰富,由李荣军负责此次设备检修升级工作。李荣军带领班组职工通过打磨防爆面,更换、修复电瓶,更换配件等方法,使设备都达到了性能要求,每套设备可节约资金约0.12万元,仅此一项,为公司节省了近3万元。
  在日常工作中,李荣军看到一些废旧零件,包括线头、小螺栓、接线柱等,都会捡回来放好,特别是一些短导线,能用就不需要从成捆线中剪下来用。按照他的说法,别看一米、半米的导线不算什么,日久天长算起来那要省下好多米。在李荣军的影响下,该班组职工在检修完设备后,都会把剩余的导线等收起来,使好多物品、工具延长了使用周期,每年可为公司节省资金近千元。
  通过自己的辛勤钻研,不断努力,近几年,李荣军为公司直接或间接节省了十万多元资金,以实际行动为公司增收节支工作作出了突出贡献。

(通讯员 张伟  贺红恩)

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