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解放思想求突破 转型发展求突围

发布时间 2016-10-01

  纵观永翔工贸的历史发展轨迹,不管名称如何变更,依赖义煤生存的状况没有太大的实质变化,多年来的惯性思维模式限制了视野,束缚了手脚,对外部市场缺乏深入了解。在当前困难形势下,永翔工贸要想确保有生路、有出路,要想实现突破、突围,就必须围绕思想观念的转变做文章,观念转则思路变,思路变则天地宽。
  解放思想,解决好观念问题。煤炭去产能的加快落实,国企改革的深化发力,说明不变不行了,我们要做好思想准备,更多地直面市场激烈竞争的压力。面对这个现实,怎么办?唯一的办法就是解放思想,转变观念。思想解放了,才能放开手脚,观念转变了,才能寻路突围。要明确这样一个指导思想,那就是巩固义煤市场,拓展域外市场,走出去面向社会市场。眼睛向外,视野开阔,人无远虑,必有近忧,这一步早晚得走,早走早主动,晚走欠主动,不走更被动。我们要自觉调整以往的思维模式,狠下心来,做探路的先锋、突围的勇士,以改革求生、创新求存的勇气,在社会市场大潮中搏击风浪、砥砺前行。解决观念问题,还需要做好职工择业观念的转变,路有千万条,条条都能走。要通过多种形式的宣传教育,改变职工抱残守缺、固步自封的旧思维,敢于打破条条框框,向新的领域寻找生机,此路不通,另辟蹊径,陷入困顿,想法突围,甩掉包袱以后,一定会走得更加轻松。
  实干创新,解决好作风问题。坐而论不如起而行,说千句不如干一事。尤其是在困难形势下,我们要把务实重干当作制胜法宝。 当前,“两学一做”学习教育正在全面开展,我们要以此为契机,切实转变干部工作作风,着力建好党员队伍,全面推进作风纪律整顿,消除自由散漫、人浮于事、落实不力、效率不高等不良现象;要扭转不顾大局、不愿担当、精神萎靡、因私废公等消极因素,大力倡导精诚团结、用心做事、文明服务、高效执行的主流风气;公司机关要主动“瘦身”,实行一人多职,一岗多责,一专多能;要大力开展深入基层“五个一”活动,即“参加基层一次学习,参加一次基层进班会,开展一次安全隐患排查,陪基层下矿开展一次业务,帮基层解决一个实际问题”,贴近职工、聚焦发展、服务一线;全体干部要紧紧围绕全年奋斗目标,克服等靠要拖,坚持实干创新,通过开展广泛深入的调研,摸清家底,捋顺思路,找准提质增效突破口和新的经济增长点。
  转型发展,解决好方向问题。永翔工贸是安置型企业,多年来以经营业务为主,生产实体所占比重不足一半,难以发挥抗击市场风险的稳舵作用。就以往经验和时下的形势而言,项目和产品优势才是企业长远可持续发展的关键支撑,所以,永翔工贸今后的发展方向,就是要坚定不移地推进“以工兴企、以贸促工”发展战略,实现生产为主、贸易为辅、工贸互促并进。具体来讲,就是要集中精力打造工业制造维修、特种设备安装维修、物资贸易流通、服务等发展板块,下大力气塑造产品品牌、竞争实力和企业形象,提升永翔工贸的企业知名度和含金量。永安工程建设公司要不断提升锅炉、压力管道、起重机械、土建工程等资质优势,加大电梯维保新业务的开拓力度,立足特种行业高地,谋求规范化发展。综机修造公司要继续探索和扩大矿用支架、采煤机修理市场,稳固本埠,出击域外,寻找商机,蓄积能量,树立永翔过硬品牌。支护材料、矿山配件、输送机械、安全器材等单位,依托资质和技术优势,明确工作思路,规划整合市场,实现新的突破。
  保持稳定,解决好民生问题。企业形势困难,职工收入不定,人员安置增压,各种矛盾迭出,导致不稳定因素增多,在这个时候稳定最重要。我们要高度重视,搞好稳定工作,重点把民生工作做好。全体干部要从讲政治、讲大局出发,从讲责任、讲良心做起,坚持把职工利益放在第一位,事关职工利益的工作要抓紧抓好。要坚持春风化雨、润物无声,把思想政治工作渗透到生产经营的每一个环节,渗透到日常生活的每一个细节,努力把矛盾消灭在萌芽状态,把问题解决在可控阶段,保持人心凝聚和队伍稳定,为企业战危机保生存提质增效提供坚实基础。

(永翔工贸党委书记 于国)

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