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抓大不放小 “指缝”抠效益——耿村煤矿修旧利废工作侧记
发布时间 2020-04-20

  不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。今年以来,耿村煤矿牢记节约不放松,开展厉行节约,从我做起,强化职工成本意识、节约意识和增效意识,抓大不放小,“指缝”抠效益,节支降耗达400多万元,为矿井增收节支作出了积极贡献。

精准发力,深挖成本控制点

  “在废铁打包机投入之前,这些金属网都被当破烂处理了,现在可不同了,废铁丝网成了宝贝,通过废铁打包机,我们把金属网打包压块后,价值能翻3倍。1—3月份,废铁丝和金属小块每月可回收3吨,直接经济效益6000元,既减少了废铁丢失浪费,又缩小了场地占用空间,实现了废旧物资利用和效益最大化。”在耿村煤矿物供中心,物供中心主任介绍说。目前,耿村煤矿需要安装一个新的工作面,两个工作面正常进行回采,回采期间物资需要进行全部回收,矿上精准发力,深挖成本控制点,职能部门指定专人跟踪管理,按照物资回收清单台账,明确奖罚制度,及时组织相关责任单位对回收物资进行挑选、分类码放,确保矿井回收复用最大化。
  “在回收U型卡缆的时候,我们发现U型卡缆下面的小弯回收比较困难、容易报废,在13200工作面复用过程中,只需从供应商处配上损坏的小弯配件,整个U型卡缆又重新投入了使用。一套卡缆成本54元,一个月按1500套计算,可节约资金8万元。在修旧利废处置原则上,我们是先直接复用,再利废复用,后改制复用,最后才报废。”“三钢”回收班班长陈保俊指着一堆废旧物资说。

挂图作战,做到能修尽修

  在该矿机修车间,隆隆的机器声吸引着笔者走进车床加工区,十余名职工正在加工设备配件和井下防火枪。笔者不解地询问:“咱井下究竟每天需要多少防火枪,怎么感觉每次来这里大家都在加工防火枪?”机修车间班长马成伟告诉笔者:“井下两个生产工作面和两个生产接替工作面都要提前进行防火工程布置,耿村煤矿煤炭自燃发火期短,防火压力大,注浆、注水、注胶都需要防火枪,一天大概需要加工120多根才能满足井下防火需要,且防火枪只能一次性使用,加工一根按7元加工费计算,每月可为矿上节约资金25000元。在机修车间办公室,墙上挂着一块小黑板,每天需维修加工的物资,都在黑板上进行标注,督促大家按照流程进行作战。“1月16日,13200工作面急需组装一部皮带机,我们通过对旧皮带机进行整形、焊补等‘外科手术’,再配上滑轮组件、弹簧筒件和机尾滑靴等,进行重新复用,最少可为矿上节约20多万元。”机修车间副主任李世洲取出每月修旧利废计划表,他一边指着密密麻麻格子数据让笔者看,一边耐心讲解当月修旧利废完成情况。他说,正是我们挂图作战和表格化管理,形成“人人肩上有压力、个个头上有指标”和“能复用不买新、能自修不外委”,机修车间做到能修尽修,过去堆积如山的废旧物资得到了进一步重新修复利用。 

考核激励,创新蓄势而发

  最大的节约在井下,最大的浪费也在井下。该矿完善制定了《耿村煤矿回收复用修旧利废管理办法》,紧盯井下物资材料发放和回收复用关,从材料审批入手,严格把关,建立材料预警机制,加强生产材料预算指标的分析、分解、考核、奖惩力度,做到计划有依据、投入有定额、考核有标准、回收有比例、复用有尺度、节约有奖励、超支有处罚。“井下工作面梯形梁连接腿交接部位容易损坏,我们通过创新手法,从焊接工艺、增加连接装置上做文章,找差距、补短板,提高了梯形梁使用安全系数,保障了矿井安全生产。”该矿物供中心回收班班长龚老辉说。
  综采一队和综采二队是该矿两个主力采煤队,在工作面回采过程中,干部职工们耐心细致:每一颗螺丝,每一个锚盘,每一块拉板都尽量做到“颗粒归仓”。因为,每样物品的回收都与他们收入挂钩,极大地激发了职工回收物资的积极性。正是有了严格的考核激励机制 ,今年前三个月,该矿回收“三钢”材料价值197.36万元、回收U型钢支架280架,梯形支架465架,36U型卡缆2661套,拉板1185块,修复U型钢支架762架,矿工钢448根,卡缆2256套,拉板2793块……通过修旧利废、节支降耗活动的开展,强化了职工的成本意识、节约意识和增效意识, 有效地降低了矿井的吨煤材料成本,实现企业效益最大化。
  该矿充分发挥了管理和创新的活力,挖掘了废旧物资的剩余价值,大大降低了生产运行成本,通过“精算账”抠出“大效益”,一季度,实现修旧利废263万元,回收复用217万元,为义煤公司扭亏增盈作出积极贡献。

(通讯员 曾留记)

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