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耿村煤矿多管齐下严把材料“闸门”促增收

发布时间 2020-05-20

  面对严峻的经济形势,今年以来,耿村煤矿手心向内深挖内潜,持续加强经营管控,严把材料成本“闸门”,截至四月底,该矿回收复用、修旧利废、节支创效约1148.3万余元。
  该矿通过全面贯彻公司“三会”精神和一季度经济运行分析会精神,使广大干部职工充分认识到生产成本和经济效益、职工收入和经济效益的关系,牢固树立省下的就是赚来的思想,以挖潜增效、节支降本、提质增效为重点,进一步加大质量效益、勤俭节约、增产降耗、修旧利废等力度,引导职工认清当前经济形势,形成降耗才能降本、降本才能提效的共识。不断强化成本意识,加强材料管理,将回收的旧料统一分类,进行加工修复。机修车间将报废的防爆开关、绞车等进行拆解,拆卸下来的变压器、接触器、螺丝钉等,重新进行修补、焊接和组装,在确保安全的前提下,实现经济效益最大化。企管科建立健全管理档案,每月根据基层单位上报的材料计划,将旧料合理投入到生产中,保证每一项投入都有账目可查、有单位负责,大大减少了新材料、新设备的投入,降低了生产成本,提高了经济效益。坚持用活、用好激励政策,积极鼓励各科室、生产区队降低材料消耗,做到复用不用新、调剂不领新。指派专人对材料、工具、设备等进行集中管理、专业修复、统一调剂使用,充分发挥创新工作室的科技优势,鼓励职工在科技创新、修旧利废上动脑筋,采用各种灵活的方式,能回收尽量回收、能复用全部复用,力争将废旧物品的使用价值最大化。1至4月份,该矿仅修旧利废创效达421万余元。

(通讯员  李艳丽)

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