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在危机中育新机 于变局中开新局

发布时间 2020-06-13

  受新冠肺炎疫情影响,今年义煤可谓“不同寻常”。在全国经济没有完全恢复的情况下,加剧了供求失衡,导致煤炭价格下跌,义煤整体生产经营形势异常严峻。
  信心比黄金更重要。尽管形势严峻,我们依然要充满信心。要透过困难看到机遇,越是困难的形势下越能锻炼人,越能体现人生的价值。“自信人生二百年,会当击水三千里。”各级干部和共产党员要保持昂扬的朝气,要有心底无私天地宽的境界,敢于创新,争做改革的“先锋官”。
  制度的生命力在于执行。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦年度重点工作落实过程中的“中梗阻”等问题,要以“扭亏增盈”为总目标,以打好深化改革、效能提升、风险管控“三大攻坚战”为总抓手,通过解放思想、转变观念,摒弃惯性思维、传统思维,以更高的站位、更大的格局、更强的担当推进公司高质量发展。直面危机和困难,围绕坚持依法依规治企、加快建立现代企业制度体系、强化制度执行力,切实提高治理效能。推进一心一意谋发展,以党的建设高质量推动企业发展高质量,推动质量、效率、动力三大变革,全面防控好安全、环保、资金、法律、信访五种风险,认真落实公司党委重大决策部署,全面提高执行力。
  “察势者智,驭势者赢。”要在全公司深入开展形势任务教育活动,进一步明确目标任务,增强底线思维和责任担当,切实把广大干部职工的思想和行动统一到公司党委决策部署上来,统一到公司工作要求上来,全力以赴攻坚克难。要把当前公司面临的新形势、新困难向干部职工讲清楚、说明白,引导广大干部职工树立危机意识、责任意识,坚定信心,勇于担当,立足本职,千方百计想办法,为完成全年目标任务出力流汗。
  虽然困难有很多,但更要努力在危机中育新机、于变局中开新局。要明确改革方向,落实“六稳”“六保”工作,确保各项决策部署落地生根,坚决打赢“扭亏增盈、脱困发展”攻坚战,奋力开创企业高质量发展新局面,谱写高亢昂扬的奋进之歌。

(文静)

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