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常村煤矿提高煤质有妙计

发布时间 2017-04-12

  连日来,常村煤矿通过召开中层干部会、区队班前会等形式,号召全矿干部职工齐心协力,强化煤质管理,千方百计提高煤质。
  由于常村煤矿先天煤质赋存条件差,受含硫、含灰、含水等因素影响,煤质不稳定、煤质管理难度大。同时,面对21220工作面、2116上巷有夹矸和2116下巷遇夹矸层等情况,该矿强化“提煤质就是提效益,保煤质就是保饭碗”的理念,加强形势任务教育,坚持以煤质管理工作质量标准化为中心,狠抓煤质“一条线”全流程管控,加大煤质切块工资奖罚力度,严格落实各级煤质管理责任。重点抓好源头治理,要求运销中心煤质办检查员坚持与采煤队同下同上,现场指导、督促放煤工执行“先采后放、多轮间隔、见矸堵口”的放煤工艺,并要求班中3汇报、现场交接班。同时,每个与煤质有关的区队都要明确一名抓煤质的副队长,严格落实管理人员责任。坚定不移地落实分装、分运措施,在扩修和剁底地段执行煤矸分离,并通过清挖泵坑、疏通排水管路等举措强化水分治理。要求矿督察组加大煤质专项督察力度,并对查出的问题进行“回头看”,严禁杂物、碴块和水上溜子皮带混入煤流,督促现场各项煤质管理措施落实到位,真正发挥督察效能,确保煤炭质量。
  同时,针对洗煤厂占据场地、影响煤炭库存容量的实际情况,该矿在保证原煤质量的同时,努力提高块煤产率,并要求矿运销中心积极组织装车外运,加强与用户的售前调研、售中沟通、售后服务,确保做到以质量保市场、以销售保生产。

(通讯员 吴美莲)

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