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义煤公司召开10月份安全环保专题会议

发布时间 2020-10-12

  10月8日,义煤公司召开四季度重大风险研判、重大隐患排查暨10月份安全环保办公会,回顾总结前一阶段安全环保工作,对下一阶段的安全环保风险防控工作进行再安排、再部署、再落实。义煤公司领导任春星、郭亮、任贵品、贺治强、郭瑜、王长利、丁剑、刘伟等出席会议。
  义煤公司党委常委、副总经理任春星指出,在当前严峻经营形势下,部分单位在安全管理中,“松、躁、粗、虚、软”的现象仍比较突出。“松”即部分领导干部认为本单位安全局势稳定,各方面都很正常,存在歇一歇的松懈思想,随意放松工作要求,降低工作标准的现象仍然存在;“躁”即部分领导干部安全定力不足或急于求成,对本单位的安全生产现状、灾害治理效果、设备设施状况、职工素质能力等没有正确的认识,在生产组织过程中存在赶产量、抢进度等盲目乐观和冒进现象;“粗”即管理粗放,工作标准不高,精细程度不够,突出表现在规程措施制定不结合现场实际情况,针对性和可操作性不强;“虚”即部分领导干部作风不实,安排工作靠开会,落实工作靠听汇报,只动嘴不动腿,安全检查走马观花;“软”即部分安全管理人员“老好人”思想严重,总认为多一事不如省一事,对违规违章行为不愿查、不敢管,责任追究避重就轻,不按规矩、不按标准,安全处罚能免尽免,使职工对规定制度缺乏应有的敬畏。
  任春星强调,一是切实提高政治站位,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,全力做好安全生产工作。各级各单位一定要提升政治站位,充分认识到学习习近平总书记重要论述的极端重要性,虚功实作、深刻领会、全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述。牢固树立“人民至上、生命至上”的理念,牢记“越困难越要抓安全,抓不好安全更困难”的思想,着力解决遏制安全生产的突出问题,从根本上消除事故隐患,有效防范和杜绝各类事故发生。要以集团公司安全环保专项巡察、安全以案促改等活动为契机,全面把脉问诊、业务体检,压实各级安全管理责任,严肃追究不安全行为,切实促进各级领导干部工作作风转变,坚决守住不发生安全生产灾害事故的底线,为全年各项目标任务的完成提供有力安全保障。
  二是细化方案,完善措施,扎实推进安全生产专项整治三年行动。公司及各单位要提升认识,着力解决对安全工作思想不重视、工作一般化的问题,着力解决抓安全主动性、自觉性不高的问题,着力解决法规标准和制度措施不落实等“老大难”问题。要针对前一阶段存在问题,根据上级安全生产专项整治三年行动计划有关要求,重新梳理排查本单位在安全理念、制度措施、重大灾害治理、减人提效等方面存在的问题,重新细化制定专项整治方案,对每项工作都要有目标任务、时间节点计划和提升效果。
  三是转变作风、落实责任,切实加强四季度的安全生产工作。要保持安全定力,转变工作作风,抓紧抓牢安全重点难点,针对四季度安全生产形势特点,对本单位安全生产工作进行再安排、再部署、再检查、再落实,对安全管理重点、难点、风险隐患进行全面排查,制定措施、落实责任,严密管控。持续加大“反三违”和安全监督检查工作力度,把好安全最后一个关口。同时,要教育和引导广大职工什么能干,什么不能干,做到上标准岗、干标准活,从源头防患于未然。
  四是正确认识,认真准备,全面做好河南能源安全环保巡察迎检准备工作。安全环保巡察既是集团公司党委对义煤公司安全环保工作的全面检验和把脉问诊,也是对义煤全体党员干部履职尽责情况的一次全面检验。各单位要把此次安全巡察迎检准备当成寻找差距、发现问题、弥补短板、改进工作、促进发展的有利机会,对照安康部下发的责任分工清单,认真开展自查自纠,全面作好迎检准备。对巡察组查出的问题,被查单位要建立台帐、逐一落实、对账销号,确保整改任务事事有回音、件件有落实,真正把问题整改的过程变成自我反省、自我完善、自我提高的过程,持续提高安全管理水平。
  会上,公司分管领导针对本系统存在的重大风险和隐患,安排了相关安全生产工作。与会人员观看了事故警示教育片,部分基层单位就河南能源安全环保巡察自查情况、本单位重大风险和重大隐患的管控整改情况等工作进行了汇报。

(记者  韩新坡)

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