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义煤公司推行“13510”工作制度为改革脱困提速
发布时间 2021-03-24

  为认真贯彻义煤公司党委、纪委一届四次全会精神,结合“两化两提”工作要求,3月19日,义煤公司党委下文全面推行“13510”工作制度,扎扎实实转作风、提素质、补短板、强弱项,确保高质量、高效率、高效能完成公司部署的每一项工作,切实营造干的良好氛围,为建设新义煤提供有力保障。
  “13510”工作制度的具体内容为:“1”,即上级政府、集团公司以及义煤公司专项检查、调度会等安排部署的各项工作,能办即办,不能立即办结的,1天内要安排部署,必须明确办结时间,制定责任清单,能早则早、尽快办结,做到“事不过夜”;“3”,即向上级政府、集团公司等上报的请示事项,要及时跟踪进展,每3天反馈落实事项进展情况,直至办结;“5”,即基层单位上报的请示类事项,属部门(专业)决策的事项,5天内必须完成批复;“1”,即基层单位上报的请示类事项,属系统性、全局性工作或问题复杂需进行深入调查研究的,1个月内完成办结,确实因为政策、条件等客观因素限制难以按时办结的,要拿出具体解决方案,拟定办结时间节点,每周五向分管领导汇报进展情况,直至办结;“0”,即所有事项都要跟踪到底,销号清零,做到事事有着落、件件有结果。
  据悉,义煤公司还明确了制度落实责任主体。公司党政领导班子成员按照职责分工和工作要求,分别负责各自分管领域、分管部门、联系单位各项工作任务的组织指导和督导落实,为直接领导责任人;各项工作要严格执行首问负责制,公司机关部室、基层各单位党政负责人、各专项工作领导组办公室主任为第一责任人,分别负责各自职责范围内各项工作任务的组织落实;职能部室、科室(区队)具体办理人员为执行办理第一责任人,负责本部门、本系统、本科室(区队)工作任务的牵头协调办理和督导落实,以及相关台账清单建立、资料数据汇总整理、请示总结上报、结项销号办理等工作。

(记者  韩新坡)

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