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要以提高执行力促作风大转变

发布时间 2021-03-24

  当前,义煤公司全面推行“13510”工作制度,要求全员高质量、高效率、高效能完成公司部署的每一项工作,为建设新义煤提供有力保障。“13510”工作制度归根结底的关键一条,就是所有工作事项都要跟踪到底,销号清零,做到事事有着落、件件有结果。这就涉及到了执行力。何谓执行力?按照现代企业管理学的注解,一是执行的力度,二是执行的能力,本质就是我们每天讲的抓落实问题。
  诚然,抓落实必须要有好的作风做基础,好的作风需要好的思想作风来引领。由此可见,执行力是思想作风的重要实践体现。要想在改革脱困中披荆斩棘、砥砺前行,就必须在提高执行力上苦下功夫、多做文章,才能大有可为、大有作为。
  提高执行力,首先要知道执行什么,明确为什么执行和如何执行。要弄清这一切,归根到底就是一个认知问题。执行的过程,实际上是一个学而思、思而信、信而行的认知过程。要通过广泛学习,开茅塞、除鄙见、得新知、增学问、广识见,不断拉升思想高度和实际执行能力。我们所执行的各级党委的决心、决策和决定,都是依据企业规章制度和当前战略发展需要制定出来的,要提高贯彻执行的自觉性和坚定性,首先要端正思想,没有思想上的统一,就没有行动上的一致,更没有落实上的自觉。部分干部职工对执行力的认识还有一些模糊,方法还有一些欠缺,力度还差一些火候,抓而不实、抓而不力、抓而不紧等问题仍然存在,决心在嘴上,行动在会上,落实在纸上,精神懈怠、得过且过等现象依然突出。必须将思想统一到全年的各项工作部署上来,把力量凝聚到抓好落实的具体行动上来,认清新形势下的新挑战,自觉发挥职能作用,在贯彻执行中,焕发出蓬勃向上、永不懈怠的朝气,激发起与时俱进、开拓进取的锐气,助力企业向好发展。
  百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。其次,提高执行力要做到以上率下,党员领导干部要充分发挥先锋模范作用。每名领导干部既是决策者又是执行者,其决策本身的对错、好坏、虚实,直接关乎本级对上级政策的执行。因此,公信的程度决定了执行的力度,有公信力才有执行力。各级党委领导要坚持和发扬公道正派的思想作风,牢固树立正确的权利观、政绩观,把公平、公正、公开作为做人、做事的根本遵循。坚持秉公决策、依法决策、科学决策,不搞形象工程和面子工程,认真做那些看起来见效慢但对企业长远发展有用的事,积极做那些不显山露水但可以提高企业效益的事,热衷做那些无益于个人出彩但广大基层职工得实惠的事。这样才能最大限度地唤起职工群众的执行热情,激发大家贯彻执行的积极性和创造性,促使大家在贯彻落实的过程中不敷衍、不推脱、不懈怠,努力尽到岗位之责。
  为政之道,贵在落实。实化于心,必落于行。最终,执行是一个充满艰难曲折的系统工程,实现这个过程需要付出不屈不挠的艰苦努力。它常常会向人的智力、能力、耐力、体力发起挑战,有时甚至是极限性的挑战。在这种情况下,光靠内功而没有外力的监督保障显然是不够的。我们日常工作和学习中常见的“推、拖、拉”现象,往往就产生于这种执行环境。解决这个问题的最好办法,就要建立和实行严格的问责机制,强化检查监督。要加强对重要事项、重要职能、重要岗位、重点人员的督导,做到定期监督与不定期监督相结合,事中监督与事后监督相结合,专项监督与综合监督相结合,对下监督与对上监督相结合,彻底解决不执行、假执行、乱执行的问题,使人人都自觉以事业为重,以效率为重,以效益为重,切实做到遇“事”不躲“事”、闯“险”不惧“险”、担“责”不推“责”,在矛盾和问题面前主动挺身而出、担责担难,全力推动公司实现改革脱困,奋力建设新义煤,以优异成绩迎接建党一百周年。

(韩新坡)

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