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中意招标公司作风建设民主评议整改报告

发布时间 2017-06-02

  根据义煤公司《关于加强干部作风建设的函》义煤监函字(2017)23号文件要求,中意招标公司高度重视,认真对照在义煤公司2017上半年度干部作风建设效能监察OA办公网民主评议活动中职工群众提出的意见和建议,结合实际情况进行了梳理归纳,主要是在工作效率和服务意识等方面存在不足。对此,公司及时制定整改措施,加强落实,扎实开展好招标服务工作。现将公司加强干部作风建设整改报告如下:

  (一)网络评议:加强招标效率和质量管理工作,严格按照法律法规对依法招标项目招标,其他项目采购按照相关规定进行采购。
  整改意见:公司一是要求业务部室严格按照国家法律法规依法组织招标,严格按照河南能源、义煤公司招标管理制度、办法等相关规章制度执行,限时办理,提高工效。二是及时分析招标项目未完成的原因,对于招标申请、定标审批特别是招标失败后需要组织论证会更改采购方式的,制定明确的流转和时间要求,进一步优化内部管理流程,缩短中间环节,确保每个招标项目高质高效完成。

  (二)网络评议:坚决抵制个别招标人要求压缩法律法规规定的采购时间。
  整改意见:公司一是要求业务部室在组织招标中必须严格执行国家法律法规规定以及河南能源、义煤公司关于招标管理方面的制度办法,严格按照法律法规规定的程序办事,坚持依法依规科学组织招标,坚决抵制招标人要求压缩法律法规规定的采购时间的违法行为。二是各部室要主动向招标人介绍招标投标方面的法律法规知识,促使他们了解、掌握相关知识,自觉依法依规办事。

  (三)网络评议:效率低,不敢担当。提高效率,简化程序,公平合理。
  整改意见:一是要求各部室认真落实公司“守规矩、转作风、提效率、促落实”活动实施方案要求,自觉提高工作效率。二是明确责任分工,要求综合办公室在收到招标申请来文及定标报批申请后,必须按照限时办理要求,做到“立即办、马上办”,确保工作不在本部门延误;业务部室在收到招标申请后,应尽快组织办理,做到工作提前谋划、提前组织,会议结束后及时走定标审批流程,尽可能缩短招标周期,提高工作效率。

  (四)网络评议:脸难看、门难进。
  整改意见:针对此问题,公司一是要求各部室严格执行《中意招标公司改进工作作风、提升服务水平实施办法》,以制度促整改,以制度促落实。二是要求公司全员就如何改进工作作风、增强服务意识,结合岗位实际自身应从哪些方面做起等写出保证书。三是加强监督检查,不定期组织人员对各部室在服务态度、工作作风等方面进行检查,对态度蛮横恶劣者,进行严肃处理,坚决杜绝脸难看、门难进现象。

  (五)网络评议:搞好招标服务工作,确保公开透明。
  整改意见:一是紧密围绕招标中心工作,不断强化服务意识,提升服务质量,创新服务方式,拓宽服务内容,主动到建设单位进行现场招标。二是对重点招标项目,提前介入,积极与招标申请单位联系,出主意、想办法,协助做好招标方案。三是发挥公司微信公众号作用,持续拓展信息公开渠道。四是加强对定标审批程序的监控,限时办理,确保定标流程正常顺利进行;做好接待工作,及时解答客户疑问,主动为客户邮寄发票等,维护公司良好形象。五是强化内部管理,简化内部程序,加强监督检查,确保公开透明。

  (六)网络评议:坚持阳光透明,风清气正,优化程序,信息透明。    
  整改意见:一是坚持依法依规招标,严格按照河南能源、义煤公司招标相关管理制度执行。二是加强电子化招标管理。三是完善制度,落实好公司采购项目内部监督评价制度。四是加强招标现场管理,严把每个招标环节,依法依规按程序办事,营造阳光透明、风清气正的招标环境。

  (七)网络评议:应多体恤供应商的不易。
  整改意见:公司一是要求各部室严格依法依规组织招标,严格落实河南能源、义煤公司相关制度,严控招投标环节关。二是持续优化内部管理流程,缩短中间环节。三是发挥好微信公众号及其他载体,持续拓展信息公开的渠道,方便供应商了解相关信息。

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