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人力资源部作风建设民主评议整改报告

发布时间 2017-06-07

  人力资源部收到公司监察处关于干部作风建设的函后,高度重视,认真组织部门人员对2017年度上半年干部作风建设效能监察OA网络民主评议活动中提出的意见及建议进行研究,明确责任科室,落实到责任人,提出整改意见。现将整改情况报告如下:

  (一)人员结构调整方面:

  1.网络评议:对2016年没有完成人力资源结构调整改革的单位加大考核,拒不完成的、没有进度的单位,通报了多次,至今没有重视,牵着不走,推着不动,还不履行的单位,考虑启动问责机制来推动人力资源结构调整。
  整改意见:公司人力资源部对于2016年未完成人力资源结构调整目标任务的单位,依据有关规定,进行了通报并兑现了奖罚,将部分单位2016年未完成任务累加至2017年工作任务中。在2017年我们加大工作力度,月度考核兑现奖罚,确保全年目标任务完成。
  2.网络评议:对全公司的人力资源进行系统调查,制定科学合理的符合公司和各基层单位实际的人力资源优化方案。
  整改意见:已经下发《关于调整人力资源结构,助推企业转型升级指导意见》《关于下发2017年定员暨人力资源结构调整工作目标考核的通知》,把目标任务分解到各单位,并召开工作推进会,要求基层单位按照目标任务,制订细化操作方案,优化人力资源配置,强化工作落实,确保全年目标任务完成。
  3.网络评议:对低效、长期不上班人员及时督促处理。
  整改意见:2016年已下文开展对长期不上班及低效人员进行专项清理活动,公司各单位按照要求,狠抓工作落实,已取得初步成效。近期,我们已经成立3个检查小组,对各单位低效及冒名顶替人员清理整顿工作进行检查。
  4.网络评议:建议合理组织人力、物力、财力,多渠道招贤纳士。
  整改意见:鉴于近两年停产放假单位较多,公司存在大量富余人员,根据公司实际情况,内部岗位空缺将主要通过内部调剂解决。
  5.网络评议:“双通道”政策已经普及,是否接下来能在应用上落实一下呢?
  整改意见:公司从2014年开始执行“双通道”政策以来,各单位积极宣传,工程技术人员踊跃申报,通过组织评审,先后有413位专业技术人员被评聘为主任师、特聘师,我们将进一步贯彻执行河南能源“双通道”政策,拓宽专业技术人员晋升通道。
  6.网络评议:很多企业没有建立“双H”通道,只有组织提拔这条上升渠道,导致企业内部存在一些不良现象,例如埋头苦干不愿意巴结领导的人被大家说成是“破罐子破摔”,咄咄怪事只能加速企业的衰败。个人认为,开辟更为广阔的干部职工上升渠道,是遏制企业腐败的有效手段,这也是一种竞争机制!
  整改意见:在日常工作中,公司党委组织部将继续坚持“有为有位,能上能下”的用人导向。按照习近平总书记提出的国企好干部“20字”标准,选出用好那些党性强、作风正、业绩突出、清正廉洁、群众公认的干部;把真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事、忠诚于党、忠诚于企业的干部选拔到重要岗位上来。全面建立后备干部库,通过公开选拔、民主推荐等方式,建立从矿长、党委书记到总工、副矿长、副书记以及各级党务工作者等各类专业人才库,并按照使用一批、后备一批、培养一批的原则,真正把有能力、有担当、有业绩的干部提拔到领导岗位上。
  7.网络评议:建议对巩铁煤业技术人员尽快分配,不然技术人员就荒废了。我们不闹、不上访、服从大局,但不代表我们没有想法。几十名技术人员在义煤不算多,可这样下去全都耽误了。希望组织部向主要领导反映我们的心声。
  整改意见:公司人力资源部已统计放假单位专业技术人员情况,根据义煤公司目前富余人员较多现状,将结合实际需要提出相关意见。
  8.网络评议:及时掌握各单位技术人员情况,为基层单位多招录专业工程技术人员,做好后备干部推荐。
  整改意见:我们对各单位的专业技术人员,分类建立了专业技术人员人才库。下一步将根据各单位需求情况进行余缺调剂,满足实际工作的需要。
  9.网络评议:对各处室的年轻人培养要抓紧,多培养年轻人,考虑干部年轻化。
  整改意见:一是公司人力资源部将继续按照《大学生培养管理办法》,坚持“两步走、三历练、三提升”的大学生培养要求,明确大学生入职培训、见习期管理、专业培养工作重点。二是按照青年人才培养计划,对青年人才按专业进行分类、梳理,建立人才库,加大培训力度,不断提高整体素质。三是注重对青年人才的培养及使用,以适应公司发展需要,夯实企业人才基础。
  10.网络评议:建议科级干部矿与矿之间对换轮岗。
  整改意见:近年来,公司人力资源部已对组织纪检监察、财务、人力资源系统科级干部进行交流。下一步,将根据工作需要适时进行干部轮岗交流工作。
  11.网络评议:今后对基层干部的选用上一定要慎重尤其是一把手的任用。
  整改意见:公司任用干部一直坚持认真贯彻执行干部任用条例,严格按照程序任用干部要求。将继续坚持“有为有位,能上能下”的用人导向,按照习近平总书记提出的国企好干部“20字”标准,选出用好那些党性强、作风正、业绩突出、清正廉洁、群众公认的干部;把真心实意想干事、勤奋学习会干事、务求实效干成事、严于律己不出事、忠诚于党、忠诚于企业的干部选拔到重要岗位上来。
  12.网络评议:补充政工人员。
  整改意见:根据基层单位定编定员情况,对政工岗位存在空缺的,积极开展选任;注重政工干部培养选拔,选拔一批政工后备干部。

  (二)职称待遇方面:

  1.网络评议:希望高级职称工资能够执行。
  整改意见:已经出台《义煤公司职称聘任管理办法》,按该办法规定,对于2016年1月1日以后聘任职称的人员,不再执行《义马煤业集团股份有限公司岗位绩效薪酬方案(试行)》(义煤发〔2010〕384号文)中根据职称套改工资的有关规定,而是执行岗位技术津贴有关规定,具体发放标准为:高级职称800元/月、中级职称500元/月、助理职称280元/月。已聘任主任师以上技术职务和副科级以上行政职务的人员,不享受岗位技术津贴。
  2.网络评议:新天地员工大部分都是矿工子弟,他们大学毕业后就业于公司各岗位,现在煤炭形势不好,企业减人提效,是否考虑对新天地员工也可办理停薪留职,让他们外出谋生。
  整改意见:河南能源明确劳务派遣工不能办理停薪留职,义煤停薪留职政策服从于河南能源政策要求,这部分人员暂时还不能办理,我们将积极向上级反映诉求。个人外出就业的,也可以采取解除合同的方式。今后煤炭市场形势好转了,个人愿意返回企业工作的,可以重新签订劳动合同。
  3.网络评议:新天地人员分配到各单位后,与单位职工待遇不同。
  整改意见:根据义煤人函(2010)52号文件规定,派遣员工在各用人单位实行同工同酬,在转正定级、专业技术职务晋升、工资福利、评选、提职等方面与集团公司职工享有同等待遇。
  4.网络评议:您好!我是基层地面单位的一个副科级干部,2016年2月获得副高级职称证书,拖到2017年3月单位才聘任。但按照新的职称聘任文件,已担任科级人员不再享受相关职称待遇,目前副科级工资标准2980元,等同于中级,作为地面单位,也没有其他补助,实际收入比单位其他副高(给予职称津贴800元)的还低。实际工作中,我们在做管理工作的同时,并未脱离业务工作。下一步有无相关措施?公司文件初衷我们很理解,但实际的问题也请给予兼顾考虑。
  整改意见:首先,专业技术职称聘任前提是根据单位工作需要。个人获得专业技术职称是专业技术方面任职的一种资格,并不意味着工作单位就必须无条件随时聘用。经过了解,该同志是一位基层医院的副院长,从事医疗工作,按照义煤公司的职称聘任管理办法规定,副科级及以上人员取得高级职称后,不执行相关待遇。

  (三)工作作风方面:

  1.网络评议:服务态度不好,效率低,担当差。
  2.网络评议:要多听取基础单位意见,及时向上级领导反映。多下基层走走看看,了解一下职工的心声。
  3.网络评议:提高办事效率,合理分配人力资源!
  整改意见:一是近年来人力资源部建立健全了部室信访接访制度,接待工作责任到人,及时登记、及时处理、及时反馈。二是人力资源部建立了现场办公服务工作制度,由部领导带队每月到基层单位召开现场办公会,研究工作事项,征求基层意见及建议,帮助答复解决问题。三是建立了反馈制度,针对基层单位提出的问题,及时与基层单位联系进行调研,了解实际情况,协调解决有关问题。

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