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崤函电力公司“四驱+”人才体系建设 助力打造学习型企业
发布时间 2021-05-14

  今年以来,崤函电力公司着力构建“四驱+”电力系统人才建设和安全培训体系,全方位搭建成长成才平台,为人才培养注入生机与活力。
  开展“崤函课堂”培训实现理论驱动。该公司创新培训方式,根据各工区、变电站分布范围较大,人员较为分散的情况,将课堂搬到工区、变电站,组织专业技术人员深入现场“把脉问诊”。一季度,该公司组织三名技术骨干为所属16个变电站、3个工区及试验班人员开展培训20场次,培训人数达166人。同时,该公司还开展了空中“微课堂”,由技术骨干、试验室班长王猛同志创建“崤函电力微课堂”技术培训平台,定期发布电压电流互感器工作原理、继电保护设备维护等安全供电授课视频,极大方便了技术人员的学习。
  建立电网实操培训体系实现实践驱动。该公司大力开展实战练兵,发挥骨干人才的“种子”作用,组织技术团队每年对所有变电站值班员进行轮训,帮助年轻职工提高自身业务素质和岗位实操技能,为崤函电力公司安全发展注入了强大动力。
  “创新工作室”技术攻关实现智能驱动。该公司技术带头人杜占省积极发挥示范引领作用,开展技术攻关2项,有效解决了110千伏中心变电站进线开关接地刀闸信号、35千伏石壕变电站电容器频繁跳闸和燕沟变电站6千伏五防操作机构故障等多项技术难题。
  开展技术比武、“师带徒”活动实现辅助驱动。该公司针对性地开展了雨季、冬季“三防”演练,“安康杯”应急处置技能竞赛,接地摇测技术比武,踩板登杆技术比武等活动。发挥大工匠、优秀高技能人才“传帮带”作用,建立了师徒结对跟踪培养机制。今年年初,根据业务拓展、人才结构和专业水平,该公司挑选5名业务过硬、经验丰富的师傅,与7名肯于钻研技术业务的青年骨干结对子,通过定期指导、常态化帮扶,从业务能力、综合修养等方面全程指导帮扶,实现青年“技、能、德”多层次的提升,帮助青工逐渐成为公司的技术业务骨干,有效促进了青年职工的快速成长。

(通讯员 毛伟达)

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