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新安煤矿煤质管理下真功

发布时间 2017-08-04

  进入8月份,新安煤矿在建全各项管理制度的同时,从煤炭生产源头入手,下大力气抓好煤质管理,确保矿井稳产高效。
  为了增强井下一线干部职工的煤质责任感和煤质管理意识,该矿在矿广播、微信公众号等自办新闻中,开辟科(队)长煤质访谈专栏,并利用井口LED屏幕温馨提示等宣传方式,坚持不懈地开展煤质宣传教育,并把提高和保证煤炭质量的具体措施和办法灌输到职工心中,把提高现场作业人员的煤质责任感,转化为各岗位工作人员的自觉行动。
  在井下工作现场,该矿要求各生产科室加强地质探测工作,优化工作面设计,严控采高,防止矸石、杂物混入,降低原煤灰分;严格控制喷雾、漏液、工作面涌水,降低原煤水份。同时,煤质管理人员不间断地对井下工作现场进行煤质检查,发现问题,严肃追查。
  在环节管理过程中,该矿加强煤质采制样工序管理,分析原煤质量数据,制定“日预报、周预报、月度预报和季度预报”制度,全力提高预报准确率。运销部门严格执行车皮清扫、过衡计量、验收把关等制度,保证装车符合用户要求。
  强化煤质问责管理制度落实。该矿严格落实各级人员责任,对影响煤质的问题,除追究相关人员的责任外,还进行通报批评。加大煤质监管和考核力度,消除煤质管理工作死角。在落实好奖罚制度的同时,建立领导干部业绩与煤质管理挂钩的考核机制,对领导不力、组织不够,造成煤质管理出现重大问题的领导干部将严肃追究责任。

(通讯员 王斌)

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