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围绕重点求突破 持续发力抓落实

发布时间 2017-09-05

  义煤公司上半年经济运行分析会召开后,新安煤矿利用多种形式全面宣传学习会议精神,认真抓好会议精神的贯彻落实。下半年,新安煤矿围绕全年工作目标,重点突破,持续发力,狠抓落实,确保全年目标任务的顺利完成。
  一是抓好安全不松懈。我矿围绕全年安全生产“零”目标,继续开展好矿井安全“双基”建设,从根本上提升矿井本质安全水平;加大对人、机、环、管四要素的排查力度,认真做好安全隐患排查治理工作,把抓大系统、查大安全隐患、防大事故作为最突出的安全重点抓实抓牢;积极构建风险分级管控、安全隐患排查治理和安全质量达标“三位一体”的煤矿安全生产标准化体系;继续做好安全“体检”,全面排查薄弱环节,分析原因,建立台账,列出计划,全面整改,跟踪落实,严防各类事故的发生,保证矿井安全生产持续稳定。
  二是抓好创建不放松。我矿认真落实2017 版《煤矿安全生产标准化考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》,切实增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和紧迫感,聚全矿之力创建国家一级质量标准化矿井。从基础资料、作业现场、管线吊挂等各个环节入手,高标准起步,在人力、物力、财力方面予以全面保障,对照标准,统筹规划,明确责任,重点突破,狠抓落实,久久为功,确保国家一级质量标准化矿井一次性通过验收。
  三是优化工艺不止步。我矿积极完善煤巷托顶煤锚网支护工艺,力争在全矿推广,进一步提高安全作业水平;全面提高岩巷及煤巷单进进尺,通过设备、技术的改进,合理规划调配,保证岩巷开延工程单进80米以上和煤巷掘进单进120米以上常规化;进一步优化煤巷锚网支护工艺及技术参数,总结锚网支护经验,优化施工工艺,进一步减少成本投入,降低劳动强度;组织高效施工队伍,加大对15采区下山工作面圈定和16采区下山延伸工程的施工力度,确保采掘正常接替;加大主排水自动化无人值守项目改造力度;完成井下10个变电所电力监控系统和井下变电所无人值守工作;完成多网融合系统安装工作,持续推进减人提效工作。
  四是强化煤质不松懈。我矿实行现场交接班制度,做好煤质源头治理工作;稳定煤炭质量,加大煤质奖罚力度,强化基层区队干部职工的质量意识,从源头把控,严格落实管理人员24小时值班制度,落实好各项提高煤质和保证装车质量的措施,实现煤质监管无缝隙;充分利用新建的选煤厂,切实提升煤质,稳定客户,抓住下半年煤炭市场销售旺季的有利时机,减少煤质纠纷,努力提升商品煤价格。
  五是狠抓成本不手软。我矿总结上半年好的工作经验,持续狠抓成本管控,围绕全年目标,细化指标,分解责任,归口管理,以物资管控为重点,做好清仓利库工作;盘活资产,加大井下材料周转管理力度,严格材料领用和发放程序,重点加大对大型材料和主要设备物资的全过程跟踪管理;在新材料投入方面,坚持有旧不领新、能修旧不用新的原则,减少和杜绝一切不必要的投入和材料浪费;加强对办公费、差旅费、会议费、招待费等费用的管理,力争使可控费用及非生产性支出比上半年持续下降。同时,以“有生工矿游”景区建设为抓手,与地方政府部门沟通,用足用好税费减免政策,叫响矿井品牌,全方位、多角度做好成本管控。
  总之,做好下半年工作,对于完成全年工作目标任务具有决定性意义。只要我们在河南能源和义煤公司的正确领导,全面贯彻落实好年中经济运行分析会精神,强化责任,严抓落实,就一定能够实现全年工作目标,以优异的成绩向党的十九大献礼!

(新安煤矿矿长 李书文)

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