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义络煤业严把“三道关卡”提煤质

发布时间 2017-09-05

  为确保全矿安全生产经营工作稳步开展,第三季度以来,义络煤业坚持把煤质管理摆在突出位置,积极在煤质提升上找途径、求突破,采取强有力措施,加强源头煤质管理,严格各项指标考核,不断提高煤质质量,实现产品经济效益最大化。
  加强煤质管理宣传。该公司引导职工眼睛向内、自我加压,切实增强危机感、紧迫感,牢固树立质量就是效益的意识,把“宁要一吨优质煤,不要万吨劣质炭”的理念贯穿到煤炭生产、加工、销售全过程;充分利用广播、橱窗大力宣传抓好煤质的重要性,广泛动员,营造煤质管理人人尽责的浓厚氛围。
  强化源头治理。该公司制定了提高煤质、以质取胜、争取客户、高效服务的营销策略,把提高煤质、以质取胜作为企业发展的有力措施;生产科室加强原煤质量管理,控制矸石量,提高原煤质量;井下各生产单位严格控制生产用水,做到停机停水,杜绝浪费生产用水现象;销售部门加强对出井的煤矸进行监督检查;装运队减少车皮排空量,确保装车质量。
  加大奖惩力度。该公司煤质科对井下工作面顶煤、工作面煤墙和原煤进行采样检验,分析影响煤质的因素,用于指导生产;煤质检查员对井下、地面各个头面和产运洗选系统进行动态检查,做到一检查、一汇报、一通报,情节严重的采取行政手段严厉问责;要求相关单位从生产各个环节到装车外运,每个环节、每个细节都高度重视,并要求管理科室严把质量关,实行重奖重罚;将煤质与相关部门管理人员工资考核挂钩,形成齐抓共管的良好局面。

(通讯员 史松杰)

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