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张建军:机械设备的技术大拿(寻找大工匠)

发布时间 2017-09-25

  在大煤沟煤矿煤运科,有一位身材高大、忠厚老实的劳动模范,从事机械设备技术管理和煤质管理工作长达26年,凭着“眼观六路、耳听八方、胆大心细”的12字秘诀,练就了一身过硬的本领。他就是大煤沟煤矿煤运科副科长张建军。
  今年45岁的张建军,1991年从江西省煤炭工业学校选煤专业毕业后分配到了义煤公司原北露天矿从事机械设备管理和煤质管理工作,同年12月入党。在这期间,他参加了河南理工大学矿山机电专业的自学考试,并于1995年顺利取得了大专学历。2004年春天,他从原北露天矿调到天峻义海从事机械设备管理和煤场管理工作,这一干就是13年,同事们都亲切地称呼他是“装载机大拿”。他总是憨厚地笑着说:“这称呼有点过,俺只不过做了自己份内事情,不敢称其为‘大拿’。”
  张建军总是随身携带一个小册子,不管是“柳工”还是“郑工”的装载机,每个厂家、每个销售处的供货型号、价格及联系方式都记录在册,能随时保持联系。他常常告诫科里的装载机司机:“在煤运科装载机就是大伙赖以生存的饭碗,若饭碗都保不住,生产和效益又从何谈起?”对于每台设备,他严格实行编组管理,做到包机到人,谁的设备谁负责。他利用每班进班会、天天课堂等学习平台,叮嘱装载机司机装煤前要先检查发动机、变速箱、刹车片等是否灵活、可靠,发现安全隐患及时处理,绝不敷衍,绝不拖延。
  张建军爱设备就像爱自己的孩子一样精心呵护,不定期对关键部件进行维护,力争延长设备服务年限。
  “在高原可不比内地,样样都得用心。”张建军说刚来的时候,因冬天夜里特别冷,装载机总是出现第二天启动不起来的问题,导致起动机被烧坏。对此,他耐心琢磨,最终发现了症结所在。从此以后,他每到半夜就披衣下床,上到车上,把车启动一会儿再睡,一夜一次,从而有效解决了第二天启动不起来的问题。“反正晚上也老是失眠,休息不好,每晚都要醒几次,把车打着预热一会儿,就当是锻炼。”张建军打趣地说。
  有一次,张建军从外地出差回来,发现科里的4台装载机都出现不同程度的故障。他经过认真调查分析,得出的结论是由司机责任心不强造成的。他不但责令该司机停工反省,而且要求其写出书面检查在科里进行自我检讨,用来警示他人,杜绝此类事故再次发生。
  2017年3月,在科里只有4台装载机和1台外借挖掘机的情况下,张建军统筹安排、合理调度,出色地做到了煤质稳定、客户满意,当月销售煤炭24万吨,超额完成20万吨销售任务。1月至3月份,煤运科销售煤炭32万吨,圆满完成了上级下达的各项任务指标。
  “万事开头难,安全最重要。”张建军说,“我们必须牢固树立‘安全第一’的思想,以安全工作为首要。因为,没有安全就没有生产,没有安全就没有我们的一切。”张建军作为煤运科的生产协调管理者,也作为安全负责人,为保障各项工作走向规范化、标准化、制度化,他不断健全标准示范岗档案资料,认真从职工的安全承诺入手,时刻提醒职工严格执行“五想五不干”,严防各类事故发生。
  这就是张建军,始终把对企业的付出放在首位,始终把感恩企业记在心头,始终把“建设一流企业”的梦想当做自己的追求,永远把对企业的忠诚铭刻在心。

(通讯员 张云玮)

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