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孟津煤矿狠抓落实促安全
发布时间 2017-11-08

  10月份以来,孟津煤矿下大力气,狠抓落实,环环相扣做实安全生产标准化工作。
  营造氛围。孟津煤矿每周对井下现场、井上工业广场、井上两堂一舍和办公室进行标准化检查,要求井上与井下同样达标。分系统对班组长以上中层干部进行风险管控辨识标准化和隐患排查治理专业培训考试。
  动静结合。孟津煤矿制定了达标规划网络图,并要求各系统对照达标规划网络图,查找自身不足,限期整改落实;每周对各个系统下达标准化计划,要求每周对井下现场进行检查;安检科每周到井下对完成情况进行抽查、考核,对没有完成标准化任务的系统进行通报和处罚。
  全力推进。孟津煤矿领导班子带领各级管理部门反思该公司在队伍建设、职工培训、现场管理等方面存在的问题,自曝家丑、深刻反思、寻找差距;在全矿开展“矿井要发展,我该怎么干?”大讨论活动,要求干部职工深刻反思自己在安全生产标准化方面存在的不足,对安全生产、经营管理提出意见和建议。
  大力奖罚。孟津煤矿把安全质量标准化与安全“双基”建设相结合,对标排序进行奖罚;要求各单位在10月底前对安全生产标准化工作申请验收,对验收达到二级煤矿安全生产标准化要求的单位,给予不同金额的奖励,并增加月度安全“双基”考核分2分,对验收未达到要求的,进行责任追究,对未在时间节点前提出申请的,分别处罚相关单位负责人和单位一定金额,并扣减安全“双基”考核分2分。

(通讯员 赵冰晓)

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