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义煤公司坚决打赢2018年扭亏脱困攻坚战

发布时间 2018-01-05

  1月2日,义煤公司总经理吴同性主持召开2018年扭亏脱困攻坚战专题座谈会,听取公司领导班子及机关有关部室负责人所做的2018年发展建议计划,征集公司2018年扭亏脱困的好建议,积极谋划好2018年工作,坚决打赢2018年扭亏脱困攻坚战。公司领导班子成员出席会议。
  公司领导班子成员紧紧围绕义煤公司坚决打好2018年扭亏脱困攻坚战的经营目标,结合分管业务,就如何加强管理、优化布局、保证安全、提高效益等畅所欲言,并就如何脱困增效经营、灾害治理、安全管理、薪酬管理、人才管理、契约化管理等方面的工作打算和存在问题提出了意见和建议。
  吴同性在讲话时强调,扭亏脱困是义煤公司2018年工作的重心,安全是2018年各项工作的基础。各分管业务系统要坚决贯彻抓系统、系统抓的原则,进一步提升安全“双基”管理水平,加大安全隐患排查和重大灾害治理力度,筑牢安全基础。产量和质量是2018年各项指标完成的关键,要加强契约化测算、煤质测算,强化煤质管理,提高煤炭发热量,向煤质要效益。全面推进契约化管理是实现2018年目标的有效途径,公司层面要以契约化管理为载体,从大处着手,严格抓好各项费用核算、资本运作、资金管理、设备和物资的调剂、修旧利废等五项重点工作。积极开拓市场,加大物流贸易力度,制定重点目标,细化指标测算,全力以赴把2018年工作做好做实,坚决打赢2018年扭亏脱困攻坚战。

(记者  袁焕新)

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