加入收藏 | 集团网站 | 大有网站 | 义煤OA网| 耿村e家人

融入主业抓机遇 转型发展上台阶
发布时间 2018-03-28

  2018年,对于河南能源是决胜“二次创业”新胜利的关键之年,是义煤公司打赢扭亏为盈攻坚战的重要节点,对于永翔工贸来说,更是迎来了融入集团公司物贸主业、加快推进转型升级、提升发展的新机遇。我们将认真贯彻河南能源和义煤公司“三会”精神,在总目标的旗帜引领下,结合企业实际,明确发展定位,规划全年各项工作和未来发展的路径,吹响干事创业、提质增效的进军号。
  抓住机遇,乘势快上,融入河南能源物流贸易主业。河南能源构建“三主两辅”的战略构想和发展框架,带给永翔工贸难得的发展机遇,我们将组织全体职工展开广泛讨论,进一步统一“抓机遇乘势快上、强管理稳步提升”的思想认识。我们要放眼全局,提高站位,延展业务链条,扩大营销区域,努力把物流贸易业务做实做大做强做优,争取河南能源主业支持带动的战略优势和先机。顺应做大物流贸易的市场潮流,以化工储运公司为依托,加快建设物流贸易快线,拓展物流贸易业务,涵盖义马市境内、辐射周边县市化工品和普货的储存、中转和运输业务,形成一个大型、专业、高效的运输集团。
  以贸促工,以工兴企,加快推进企业转型升级。在贸易先行带动的基础上,坚定不移地实行工贸并进战略,大力提升现有生产经营厂点的技术水平和规模效益,实现产业、产品、技术升级,着力打造具有创新力、市场竞争力和赢利能力的支柱企业和拳头产品,形成骨干支撑和重点带动优势,积蓄转型发展的最大动能。同时立足市场需求和发展前景,储备和拓展重点支撑项目,如风筒项目、灭火材料项目等,积极挖掘新的经济增长点,夯实发展基础。
  永安工程建设要立足现有资质,加快转型进程,重点考虑向电厂等大型锅炉维修和压力管道上转移,特别是化工管道的安装、维修、防腐、养护业务。起重机械维保业务要向各个矿区、周边地区延伸,并实现电梯维保业务起步发展。支护材料厂要依托新厂搬迁和锚杆自动化,进一步优化生产工艺,实现生产能力升级,企业规模上台阶,产值力争实现翻番。综机修造要实现技术升级,以井下装车平台和超前支架为突破口,从维修升级到制造,努力培养具有自己知识产权的专业化创新型产品,逐步形成自己的品牌。
  强化担当,服务矿山,积聚企业稳步增长优势。我们把服务义煤原煤生产作为企业最大责任,扎实推进服务创效,将继续加大企业信念和企业精神的宣贯与实践,重点加强对全体职工的文明服务、诚信经营教育,着力增强全体职工的担当意识和服务水平,形成“您的需求、我的追求”思想共识和价值信念,竭尽所能当好后卫和保障。要加大对托管单位豫蜀夜视利公司的管理和扶持,立足产品研发高峰,发挥“互联网+”优势,进一步扩大销售队伍,实现销售突破和总量提升,打造阜外经济发展新亮点。
  完善机制,刚性执行,利用经济杠杆驱动生产力。全面落实契约化管理要求,进一步改革和完善承包经营机制,充分调动基层生产经营积极性。要把风险管控做到位,把管理服务做到位,全面加强对承包人经营行为的管控,把管理职能向服务职能转变,为基层承包经营加强协调、提供便利、扫除障碍。同时要把考核落实到位,把奖惩执行到位,一条线划到底,不给惯性找借口,不让惰性找理由,更不允许“乱作为”有市场,让小河水满,保大河行船。
  提升管理,内部挖潜,当好提质增效排头兵。拧紧龙头才能防止跑冒滴漏。我们将认真落实“管理提升年”活动要求,把各个部门、各个环节存在的短板找出来,明确提升目标和整改措施,努力通过整合各种要素、增强管理效应实现最大限度的提质增效。继续加大职工宣传教育,树立“管理就是生产力、管理就是效益”的思想认识,把管理提升落实到各个岗位上;实行目标成本管理,从严控制各项费用,大力降低各类非生产性支出,追求细节制胜;通过优化工艺、定尺用材、峰谷用电、回收复用等措施,实现开源节流;加强人力资源结构调整,推行小机关大服务,倡导一岗多责、一专多能,提升工作效率,降低人工费用。
  加强引领,树立正风,弘扬干事创业正能量。把形势引领、思想引领、文化引领、作风引领和生产经营同步推进,明方向,树信心,转作风,树正风,搞好团结,干好事情,实现一个声音,一个步调,依靠正向气场凝聚人心,汇聚全体员工的力量,形成干事创业的主观优势,力争实现永翔工贸各项工作再创新高。
  立足新起点,展现新作为。我们有决心有信心继续发挥工贸并举优势,紧紧抓住融入河南能源主业板块的有力时机,将物流贸易做实做大做强,进一步实现企业提升发展,在义煤公司打赢扭亏为盈攻坚战中冲锋在前、勇立新功。

(永翔工贸)

[ 点击数:] [打印本网页] [关闭本窗口]
相关内容
查无记录

 河南能源义煤集团   版权所有   豫ICP备09009444号-2    
地址:河南省义马市           邮编:472300    

 

  网站管理