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为建设“美丽和谐幸福活力”新矿区努力奋斗
发布时间 2018-03-30

  开启转型攻坚新征程,续写活力杨村新篇章。2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是义煤公司打赢扭亏为盈攻坚战的决胜之年,也是杨村煤矿做好主业退出,转型发展,实现浴火重生、华丽转身的关键之年。我们将紧跟新时代前进步伐,紧紧围绕“打造活力新矿区,共建和谐新杨村”的总基调和“1231”总体工作思路,坚持习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九大精神,河南能源和义煤公司“三会”精神,突出契约化管理和矿区转型两个重点,守牢安全生产、信访稳定、国有资产保值三条底线,实现杨村煤矿由传统煤矿矿区到新型产业区的成功转型。
  今年1-2月份,我们累计生产原煤27.17万吨、销售煤炭34.37万吨,创建矿以来原煤月销售纪录,实现利润3126万元,为义煤公司打赢扭亏为盈攻坚战作出了积极贡献。同时,通过自主创业和招商引资,不仅盘活了矿区现有资源,而且帮助更多职工在家门口实现就业,加快了矿区转型发展步伐。
  为确保2018年奋斗目标的顺利实现,我们将围绕义煤公司扭亏为盈总目标和“安全高效、提质增效、降本提效、转型创效”的契约化目标,强化“管理提升年”各项举措,以“七个着力”扎实推动各项工作健康协调发展。一是着力推动安全管理固本强基。坚定安全零事故目标不动摇,以安全心理引导、安全知识培训和技能培训等形式,强化安全宣教,实现自主保安;进一步落实安全生产责任制,持续实现安全“双基”建设、标准化建设、安全检查三项提升,夯实安全根基;加强监察监管,严格落实各项安全规章制度;狠抓现场管理,加强标准化建设,确保现场安全;发挥班组长管理员、安检员、瓦检员、调度员、群监员等“五大员”作用,守牢安全防线。二是着力推动原煤产销再创佳绩。进一步优化生产组织,调整采煤工序,对老塘煤、后溜煤、架间煤进行人工回收,提高资源回收率,提高原煤产量,畅通销售渠道,确保完美收官。三是着力推动契约管理升级创效。建立安全自保、互保、联保契约化“链环”机制,在设备维修、电耗水耗、材料投入、煤炭质量、资源回收、科技创新等方面实行精细化管理,推行市场化运作机制;严格执行定员外增人不增资、定员内减人不减资制度,采取合岗增效、兼岗作业、完善薪酬分配制度等措施,优化岗位配置,盘活人力资源存量,降低运行成本;严格契约化考核兑现,推动管理升级。四是着力推行作业成本管理,实现节支降耗。以强化成本管理为重点,围绕契约化管理各项指标,坚持精当投入,合理使用,持续开展修旧利废和节支降耗活动,通过“四化”(材料定额动态化、材料审批流程化、回收复用指标化、考核奖惩市场化),突破成本管理瓶颈,最大程度实现节支降耗。五是着力推动“生产—转型”平稳过渡。以思想认识转型带动就业观念转型,以创建“双创”试点为契机,加快煤炭主业转型,以转岗培训学习,促进职工转岗就业,以完善转型机制,加快矿区转型步伐,以加快转型步伐,稳定骨干人才队伍,实现由生产到转型的平稳过渡,由煤矿职工到转岗就业的无缝对接。六是着力建设一支不忘初心、忠诚履职的干部队伍。牢固树立“四个意识”, 坚决执行班子决策部署,持续转变作风,提高工作效能,全力营造忠诚履职、干净干事、担当奉献的矿区新风。七是着力打造美丽杨村、和谐杨村、绿色杨村、幸福的杨村新矿区。以党的十九大精神为指引,践行共享发展理念,以职工为中心,多做职工期盼的事,多为职工排忧解难,通过共建共享,努力让每一名职工都能拥有更多获得感、安全感、幸福感。
  幸福是奋斗出来的。2018年,杨村煤矿将在河南能源和义煤公司的坚强领导下,上下同心,聚力前行,如履薄冰狠抓安全管理,锱铢必较确保颗粒归仓,精筛细选保证煤炭品质,精细管理提升经营质量,多措并举加快转型发展,尽心尽力打造美丽、和谐、绿色、幸福、充满活力的杨村新矿区,为义煤公司打赢扭亏为盈攻坚战作出新的更大的贡献!

(杨村煤矿)

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