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抓好安全生产标准化 夯实企业发展根基

发布时间 2018-05-20

  抓好安全生产标准化,强化生产过程、环节标准化作业,改善职工生产作业环境和条件,推动岗位安全生产标准化动态达标,实现矿井安全生产,是夯实企业发展的根基。去年以来,义煤大力开展安全风险分级管控、安全隐患排查治理、安全质量达标的“三位一体”安全生产标准化工作,对企业当前及今后的长远发展意义重大。为此,义煤要进一步强化安全保障、提升管理效能,全面夯实企业发展基础。
  今年是贯彻落实党的十九大精神的开局年,是河南能源夺取二次创业新胜利的关键年,是义煤走出发展低谷、实现扭亏为盈的决胜年。这一切都要求我们要深刻认识安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系,正确处理坚守安全“红线”、不踩“底线”与推进高质量发展之间的关系,正确处理坚持依法依规与追求科学高效之间的关系,正确处理安排部署与狠抓落实之间的关系,正确处理检查督导与整改治理之间的关系,正确处理管业务与管安全之间的关系,正确处理防控风险与二次创业之间的关系,正确处理培养干部与狠抓作风之间的关系。深刻认识与正确处理河南能源安全视频会议提出的这八种关系,对完成公司“三会”确定的安全生产标准化创建目标具有重要意义。
  抓好安全生产标准化工作是为了进一步做好安全工作。古人说“求乎上者得乎中”,这实际是在告诉人们干事创业要定位高目标、致力高追求。我们要在借鉴吸收过去成功经验的基础上,在全面加强安全“双基”建设、确保安全形势持续稳定的前提下,对照一级标准,制订创建规划,列出任务清单,逐级分解责任,建立奖惩机制,为安全生产质量标准化工作提供组织和制度保障。要加强新标准的学习,“走出去”对标学习兄弟单位先进经验,“请进来”让专家现场指导、当面讲授,采取有效手段提高理论水平和业务技能。要全面梳理和排查风险分级管控、安全隐患排查治理、安全质量等方面存在的问题,找准解决的关键,剖析产生的根源,力求全面消除影响安全的一切问题和不足。通过抓安全生产标准化工作,实现技术管理、生产组织、机电运输、安全培训、科技攻关等方面的新突破。
  安全工作涉及企业经营管理的方方面面,安全的加强有赖于管理的提升。要把安全生产标准化工作与“管理提升年”活动结合起来,通过扎实开展安全生产标准化工作助推管理水平稳步提升。开展安全生产标准化工作是对各级领导干部政治思想、发展理念的检验,从重视程度和落实力度可以检验其思想水平的高与低、安全意识的强与弱;是对各级管理人员发展能力和业务水平的检验,从安全措施的制定、各项工作任务的组织实施到最后的完成效果,有助于企业选拔人才,淘汰庸员;是发现问题、解决问题、实现管理水平全面提升的重要契机,在推进安全生产标准化工作中,管理中存在的问题和不足就会暴露出来,全面解决这些问题,消除短板和不足,将促使管理水平进一步提升,从而推进“管理提升年”活动朝着既定目标稳步前进。

(付蔚)

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