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企业文化小故事:误解

发布时间 2018-06-15

  “我是按照程序来的,又没有开后门,再说井下急用,你为啥不给我安排?”
  “小朱,你别急,我肯定给你安排,但你得听我解释。”
  6月4日,在耿村煤矿物供中心办公室,区队领料员小朱瞪着眼睛,大声对物供中心三钢班陈班长吆喝着。
  原来,当天小朱按照单位安排,到物供中心领取材料,但陈班长接过计划看了看:井下加固支架,需使用8米的12#工字钢4根。看完后,他皱起了眉头,对领料员小朱说:“8米12#的工字钢没有旧的,新工字钢每根1046元,4根就得4000多元,能不能用别的型号的工字钢代替?”
  “加固支架是个大事,型号可不能乱改,再说咱单位每个月消耗材料那么多,为啥就我这4000多元不能投入?”脾气急躁的小朱一听,以为陈班长不愿意让他领取,就和陈班长吵了起来。
  陈班长不急,让小朱坐下,“不是能不能投入的问题,而是能不能节约的问题。今年是管理提升年,节支降耗是管理提升的重点,这方面我们人人都有责任。现在,材料库有旧的12#工字钢,但每根只有4米,你领8根回去,让工人用连扳、螺丝固定一下,这样既节约了材料,又不耽误使用,你看中不?”
  小朱脸红着说道:“行!陈班长,你说得对,我误解你了,节支降耗人人有责,我这就把旧的工字钢拉走,安排工友们加工。”

(李艳丽)

  点评:成由勤,败由奢。降低材料消耗,是增加效益的重要途径,要牢固树立点滴节约意识,严控材料成本,减少不必要的损耗和浪费,提高材料的综合利用率。

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