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千秋煤矿“三严”提升管理

发布时间 2018-09-21

  今年以来,千秋煤矿以“管理提升年”为契机,从完善管理制度入手,严格制度抓落实,严格标准提水平,严格管理转作风,做到事事讲标准、落实按标准,提高安全生产标准化管理水平,为实现安全生产提供保障。
  严格制度抓落实。该矿以制度落实为保证,每周六上午组织召开安全隐患治理排查会、安全生产标准化工作推进会,对存在的安全隐患和不足进行通报,要求各单位限时整改,对不能按期整改的单位进行挂黄牌督办,并指定单位负责人监督落实。严查不落实的人,盯住不落实的事,确保各项制度落实到位,隐患整改到位。
  严格标准提水平。该矿以打造精品工程为切入点,要求开拓掘进队从锚杆的间排距、角度,锚网质量、喷浆厚度等方方面面都要按标准进行施工,严禁不合格工程出现;要求机电运输系统设备检查、维护一定要到位,做到事事讲标准,落实按标准,提升管理水平,全力打造精品工程。
  严格管理转作风。该矿以“转作风、树形象”为着力点,强化干部作风转变,严格领导干部24小时跟值班,矿领导带头深入现场查隐患、查“三违”,对不能严格履职的进行通报批评、诫勉谈话;要求各基层区队领导工作要有超前意识,要算账抓管理,算账搞经营,克服等、靠、要思想,确保矿井安全高效生产。

(通讯员  王光辉   姚玲玲)

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